Nyheder

Implementering af forandring i virksomheder er ofte en af de største udfordringer, som ledere står overfor. Uanset om det handler om at optimere interne arbejdsgange, integrere ny teknologi eller tilpasse sig kundernes skiftende krav, kræver succesfuld forandringsledelse en klar strategi og solidt lederskab.

Har du nogensinde følt, at din arbejdsdag drukner i en endeløs strøm af akutte problemer og brandslukning? Når dagen er omme, er de strategiske opgaver stadig urørte, måske endda længere nede på prioriteringslisten. Hvis dette lyder bekendt, er du ikke alene. Lederens daglige kamp med forandring Mange ledere står over…

Føler du, at manuel håndtering af kundespørgsmål stjæler din tid og skaber unødvendig forvirring? Du er ikke alene. Mange oplever, at brandslukning fylder hverdagen og efterlader for lidt plads til det strategiske arbejde. Hos Smashing Barriers ved vi, hvordan automatisering af kundekommunikation kan gøre en markant forskel. Ved at implementere…

Jeg ved, at du sætter en ære i at lede et team, der fungerer effektivt og harmonisk. Men jeg har også en fornemmelse af, at det kan være udfordrende, når samarbejdet med andre teams ikke glider, som det burde. Hvis du har bemærket, at dit team er frustreret over samarbejdet med et tilstødende team – måske med kommentarer som “De forstår ikke vores behov” eller “Vi skal altid rette op på deres fejl” – så er det tid til at handle.

Har du nogensinde følt, at der er et kommunikationshul mellem afdelingerne i din organisation? Det er et almindeligt problem, især når forskellige afdelinger….

Når det kommer til at skabe effektivt samarbejde mellem teams, spiller klare og veldefinerede snitflader en afgørende rolle. Men i min erfaring er det sjældent, at disse snitflader bliver tilstrækkeligt beskrevet og kommunikeret på et niveau, der er tilstrækkeligt detaljeret og forståeligt for alle involverede parter. Endnu værre er det,…

For et par dagen siden har vi været vidner til nogle bemærkelsesværdige hændelser i teknologiens verden, der har fået mig til at reflektere over, hvordan vi driver vores forretninger og hvilke strategiske valg vi træffer i forhold til digitalisering og teknologi. Et nyligt eksempel er den massive IT-udfald, der blev…

I vores hastige forsøg på at forbedre vores organisationer (læs: din arbejdsdag!) gennem procesoptimering og digitalisering, begår vi ofte en afgørende fejl: Vi springer direkte til at optimere uden først at skabe den nødvendige kontekst. Men for at opnå fuld udnyttelse af de mange værktøjer og teknologier, der er tilgængelige,…